Promotion de l’accompagnement permettant aux fondations et aux organismes sans but lucratif d’augmenter considérablement toutes les formes de donations :

Les actifs concernés comprennent notamment les fonds monétaires, les biens immobiliers, publics, privés, religieux, etc., les terrains et les titres de propriété, les véhicules motorisés et non motorisés, les trésors, les œuvres d’art, peintures, sculptures, photographies, images, etc., les propriétés intellectuelles, droits, brevets, secrets, inventions, innovations, licences, redevances, etc., les métaux précieux, les minéraux, les bijoux, les biens corporels et incorporels, secrets, notamment, les contrats d’assurance vie, les personnes morales ainsi que leurs outils et leurs structures organisationnelles, etc.

Description

Le projet vise à mettre en place un système permettant d’accepter des donations sous toutes leurs formes afin d’aider les clients à augmenter considérablement le volume et la valeur des donations reçues.

Nous utiliserons la méthode « Product Launch Formula » (PLF) afin d’établir des conversations en plusieurs étapes avec les clients potentiels.

Le produit complet comprend un site Web et un système d’inscription, un système de gestion documentaire, une formation vidéo ainsi qu’un livre numérique (Ebook).

La phase de pré-prélancement nous aidera à susciter l’intérêt au moyen de différents canaux de communication, Facebook, Twitter, LinkedIn et courriels afin d’entamer rapidement des conversations avec les clients potentiels et de valider leur intérêt pour un produit adapté à leurs besoins.

Grâce à une structure de télémarketing, nous recueillerons les questions des clients potentiels afin d’engager des discussions avec eux.

Dans un premier temps, afin de conserver l’intérêt de ces clients potentiels, nous leur proposerons une partie du système, en excluant temporairement les composantes relatives aux entreprises, aux fiducies, aux fondations, à la fiscalité et à la gestion du crédit.

Nous reviendrons sur ces éléments lors des lancements de produits suivants. Après le lancement initial, nous effectuerons, un ou deux mois plus tard, un lancement consacré aux fondations ainsi qu’un lancement distinct portant sur les structures fiscales, la gestion du crédit et les outils bancaires.

En fait, si notre liste est suffisamment importante après le lancement initial, nous pourrons demander aux clients quel est leur principal problème dans la vie et orienter notre travail dans cette direction.

En termes simples, nous offrons aux clients la possibilité de mettre en place un ensemble de procédures qui les aideront à élaborer des stratégies efficaces et performantes à partir de leurs idées, afin de leur permettre de prospérer.

Comme indiqué précédemment, nous avons développé un produit destiné aux fondations, aux organismes sans but lucratif, aux coopératives et aux entreprises. De plus, le fait de disposer d’une clientèle établie nous permettra d’approcher plus facilement les entreprises.

La première version de ce lancement nous permettra d’acquérir de l’expérience auprès de nouveaux clients, de perfectionner le système et de valider un ensemble de renseignements.

Comment procéderons-nous?
Nous souhaitons d’abord joindre un grand nombre de clients potentiels à la recherche d’une solution, notamment :

• Fondations
• Organismes sans but lucratif
• Coopératives
• Entrepreneurs
• Dirigeants d’entreprise
• Créateurs
• Inventeurs
• Consultants
• Personnes ayant des idées à développer
• Retraités
• Génération qui ne croit plus au système actuel
• Investisseurs à la recherche de nouvelles possibilités d’investissement
• Personnes de tous les horizons

Notre objectif consiste à établir un lien avec ce groupe diversifié de personnes possédant des parcours, des intérêts et des besoins différents.

Nos clients rencontrent principalement les problèmes suivants :

• Désir de créer une fondation, un organisme sans but lucratif ou une autre structure comparable
• Gestion d’une fondation, d’un organisme sans but lucratif ou d’une autre structure déjà en activité
• Création de revenus récurrents
• Acceptation d’idées, d’inventions et de processus incorporels
• Protection des inventions et des idées reçues
• Développement et exploitation des inventions et des idées
• Création de nouvelles sources de revenus
• Création de legs entre différentes fondations
• Développement des marchés internationaux
• Réception d’actifs corporels et incorporels provenant d’entreprises
• Obtention rapide de donations de la part de personnes fortunées
• Réception rapide de donations sous forme de licences
• Atteinte de l’indépendance financière de leur organisation
• Réduction de leur dépendance à l’aide gouvernementale
• Transmission et commercialisation de leur expertise et de leur savoir-faire
• Protection de leurs actifs et de leurs avoirs structures extraterritoriales, fiducies, etc.

À un niveau plus profond, tous ces clients sont confrontés aux problèmes suivants :

• Les fluctuations des marchés boursiers rendent leurs actifs et leurs fonds d’investissement instables et risqués.
• Certaines personnes ont subi d’importantes pertes financières et cherchent à rétablir leur situation.
• Les gens épargnent moins et risquent de ne pas pouvoir prendre leur retraite.
• Les emplois sont devenus instables et ne garantissent plus un travail à vie.
• Le marché immobilier subit également des fluctuations influencées par les taux d’intérêt.
• Il est difficile de développer une nouvelle entreprise.
• De nombreuses personnes sont accablées par les dettes et ne voient aucune solution claire pour s’en sortir.
• Certaines personnes sont incapables de générer des revenus suffisants pour se développer, financer leurs études, recevoir des soins de santé notamment aux États-Unis ou réaliser leurs rêves, comme voyager.

Pour les personnes déjà en activité qui ne connaissent pas ces réalités :

• Les brevets n’offrent qu’une protection temporaire, notamment pendant la phase de création.
• L’aspect commercial n’est pas pris en considération dans un brevet.
• Le développement des idées entraîne des frais juridiques importants.
• Les entreprises ne parviennent pas à tirer pleinement parti de leurs innovations.
• Certaines idées et certains processus ne peuvent pas être brevetés.
• Les entreprises ne parviennent pas à recueillir, à protéger et à monétiser leur propriété intellectuelle.

Comment mettre en œuvre ce processus de transfert des actifs incorporels :

• Développer la propriété intellectuelle au moyen du droit d’auteur.
• Suivre une formation en ligne afin de comprendre les étapes nécessaires.
• Planifier une rencontre avec l’un de nos conseillers.
• Créer une œuvre littéraire et artistique avec l’aide d’un prête-plume.
• Enregistrer juridiquement le titre du savoir-faire et de l’expertise.
• Procéder à l’enregistrement auprès des organismes de propriété intellectuelle compétents par exemple au Canada, en France, aux États-Unis, etc.
• Mettre en place une infrastructure opérationnelle complète pour l’exploitation.

À cette étape, le processus de création et de mise en œuvre de toutes les actions aura commencé établissement de la plateforme de donations, création de la fondation, etc.

De plus, les dirigeants d’entreprise et les entrepreneurs auront suivi le parcours conduisant à la création d’un produit désormais commercialisable grâce à l’intégration d’un agent Author4Ever au sein de leur organisation.

Les résultats attendus sont les suivants :

• Prendre le contrôle de son avenir
• Générer des revenus importants
• Convertir les actifs incorporels en propriété intellectuelle au moyen du droit d’auteur
• Établir des structures financières internationales et juridiquement conformes
• Accorder des licences à l’échelle internationale
• Mettre en place des sources de revenus récurrents
• Créer un produit accompagné de contrats et d’un système de licences
• Développer de nouvelles idées
• Recevoir des redevances
• Créer des fondations
• Atteindre le niveau de protection le plus élevé sans divulgation, notamment au moyen d’ententes de confidentialité

Nous développons continuellement l’ensemble de ce contenu!

Nous sommes en mesure d’intégrer les questions reçues et nous travaillons de manière agile, souple et efficace.

Nous intégrerons des exemples de réussite dans ce processus, car ils constituent une preuve sociale importante.

Idéalement, nous présenterons des vidéos de clients ayant obtenu des résultats grâce à ces processus et à ces méthodes.

Ce qui sera proposé et vendu aux clients :

• Formation vidéo sur la propriété intellectuelle
• Conversion des actifs incorporels en actifs tangibles, notamment sous forme de livres
• Compréhension des mécanismes du droit d’auteur
• Extinction des droits
• Exploitation
• Présentation d’études de cas
• Octroi de licences
• Contrats
• Protection = Illusion

Système de conversion des actifs incorporels en actifs tangibles accompagné de vidéos :

• Introduction à la conversion des actifs incorporels en actifs tangibles, notamment sous forme de livres
• Vidéos accompagnant chaque chapitre et décrivant les différentes activités

Vidéos sur l’exploitation des idées :

• Comment développer vos idées
• La méthode de cartographie heuristique (Mind Mapping)
• La méthode Walt Disney
• Comment convertir vos idées en actifs utilisables et commercialisables
• Livres numériques offerts en prime (Ebooks)

Vidéos présentant des entrevues avec des personnes ayant réussi à convertir leurs idées incorporelles en produits et services tangibles.

Nous lancerons également des programmes de formation portant sur :

• Structures internationales
• Structures nationales
• Structures provinciales
• Sociétés
• Organismes sans but lucratif
• Fondations
• Fiducies
• Lois provinciales, nationales et internationales
• Indépendance financière
• Gestion du crédit

Par ailleurs, les programmes de formation sur l’indépendance financière et la gestion du crédit pourraient eux-mêmes faire l’objet d’un lancement important.

Il existe actuellement peu de formations véritablement convaincantes sur l’indépendance financière et la gestion du crédit, et plusieurs possibilités restent à explorer dans ce domaine.

Marketing
Le processus est simple :

• Une page de destination comprenant un formulaire permettant de recueillir le nom et l’adresse courriel du client potentiel
• Des comptes Facebook et LinkedIn reliés à la page de destination
• Une vidéo présentant les principales caractéristiques des produits et des services proposés
• L’utilisation de notre liste de diffusion

Courriels destinés à mesurer l’intérêt

Selon le nombre d’adresses courriel disponibles et exploitables, nous enverrons une première série de 2 000 courriels répartis entre deux groupes.

Le premier groupe de discussion portera sur l’enrichissement et la possibilité de prendre une retraite anticipée.

Le deuxième groupe, composé de 1 000 destinataires, portera sur la réussite, le développement des idées et l’atteinte de l’indépendance financière.

Les différences entre les deux campagnes seront minimes, puisqu’elles auront principalement pour objectif de mesurer l’intérêt.

L’indicateur clé de performance (KPI) sera le nombre d’adresses courriel recueillies. Nous prévoyons de procéder ainsi pour les 10 000 premiers courriels afin de déterminer la formule la plus efficace.

Par la suite, les courriels seront envoyés par vagues afin de maintenir une communication continue avec les membres des différentes structures.

Les personnes qui se désabonnent seront retirées de la liste chaque semaine afin de respecter la Loi canadienne anti-pourriel (Loi C-28).

Un lien de désabonnement sera placé au début du courriel afin de démontrer notre respect de la vie privée, tout en précisant qu’il serait regrettable de voir le destinataire quitter notre communauté.